2020年1月20日，集团发展战略执行中心在联海大厦九楼会议室召开了2019年工作总结暨2020年工作计划会议。会议由发展中心总经理助理何传凤主持，中心全体同仁参加。会议首先，由各部门从团队建设、品牌建设、企业文化、服务监管、协作配合等方面作了全面、客观地总结，发展中心负责人何传凤对各部门一年以来的工作成果表示肯定，同时指出在具体工作中仍然存在的问题和不足，希望在2020年的工作中，得到积极改进。会议指出，发展中心2020年工作的三大目标是“精员增效、提升能力、品牌建设”，由中心负责人何传凤做了详细地解读和部署，为发展中心下一年度的工作清晰了目标、指明了方向。
会议强调，在体系建设方面，要全面协助集团董事会修订各项运营管理手册和绩效考核制度，提高考核量化科学性，确保联海双创平台的先进性和公正性，确保联海人的事业稳健发展；在人力资源方面，要为集团公司招揽更多能够适应市场变化、符合集团高质量发展、服从组织、能打胜仗、作风优良的高素质人才，不断提高联海团队战斗力；在品牌建设方面，要在集团“二次创业”期间，“跨领域”提升各公司资质，全面增强集团各公司综合实力，打出组合拳；在企业文化方面，要多维度、多角度完善集团文化体系建设，创新思路、创新视角、创新模式，努力丰富员工文化生活，实现联海人精神富足、身体健康的发展目标。
会议最后，发展中心负责人何传凤再次重申，发展中心肩负集团公司服务监督的职能，要做到“眼观六路耳听八方”，所见即所思，听取意见，积极内省，监在点上，督在要害，创新发展、协作配合、高效完成年度工作任务！
