近期，科海项目管理公司在集团七楼会议室召开了2018年度总结及2019年重点工作计划宣贯会，公司全体人员参加了会议。会上，董先明总经理认真总结了2018年度工作，并对2019年重点工作进行了全员宣贯。

2018年是我公司转型升级的关键年，同时也是极不平凡的一年，面对业绩提升、团队建设、资质升级、业务拓展及人员负担过重等诸多困难和不利因素，找不足、弥短板，苦练内功，各项工作圆满完成，房建监理也如愿升甲，不断增强了企业市场竞争力。

2019年，既是我公司的团队建设年，也是管理提升年，我们将依托集团平台和资源优势，以业绩打造、锻造队伍为重点，坚持市场经营、项目风险管控并重，并在如何开源节流、降本增效上下功夫，以实现企业安全、健康并持续发展，行稳致远。

今年我们将喜迎“三甲”回归，更加信心百倍，携手各位同仁不忘初心，砥砺前行！立足新起点，再上新台阶！