2018年6月15日联海集团经营公司转型发展讨论会在联海大厦五楼会议室召开，此次会议，特邀了联海集团董事长曹张伯同志参加并与大家互动交流，联海集团经营公司全体成员参加了本次会议。

传统建筑企业的扩张，往往建立在资质挂靠模式的基础之上，被挂靠企业长期以收取“管理费”的形式生存，不仅造成了项目管理的混乱，给质量安全带来了隐患，而且被挂靠企业本身管理能力逐步蜕化，核心竞争力随之丧失，不利于企业的长远发展。

此次会议经营公司全体成员通过对公司发展现状的分析，展开了激烈的讨论与互动交流。通过讨论全体成员明确了公司只有转型发展才能让企业良性发展。同时随着建筑业的不断改革，建筑行业发展秩序进一步规范，传统挂靠模式将逐渐失去了生存的土壤，真正有实力的企业将脱颖而出，建筑业企业品牌化发展的时代正在到来。把握好这一大趋势，积极顺应改革潮流、加快转型步伐，企业才能在未来竞争中胜出。

同时继公司推进“1个联海创业平台+N个创新型精英团队”的“双创”运营管理模式，以及“项目股份制”的顺利推行，联海集团为个人的发展提供良好创业平台的优势已经逐步展现。个人只有在经营活动中争先进位，依托于公司提供的优秀的创新创业平台，挖掘自身的潜在资源积极进取才能在未来的竞争中脱颖而出。