近日，安徽科海建设项目管理有限公司召开了2017年度工作总结暨2018年重点工作计划宣贯会，公司全体员工参加了会议，会上由董先明总经理总结回顾了2017年的工作，并对集团下达的我公司2018年重点工作计划任务进行了全员宣贯。

2017年是极不平凡的一年，公司上下认真落实集团下达的年度目标和任务，找差距、准定位、求突破，重点加强人才引进、团队及资质建设，水利施工监理资质顺利分离；同时，严控项目风险，圆满实现项目零事故、零违约；积极开展创优创杯活动，本年度获得了市“庐州杯”及“省市标准化双示范工地”等2个奖项，提升了企业的品牌影响力和软实力。

2018年，科海公司将按照集团统一战略布局，持续坚持人才强企战略，努力打造“1个联海创业平台+N个创新型精英团队”的创新型发展模式；重资质提升和总监业绩打造；创新经营发展理念，拓展业务市场和范围，力求寻找新的经济增长点。

十年艰辛，十年腾飞，科海人将继续秉承“安全第一、稳健发展、持续创新”之理念，不忘初心，牢记使命，励精图治、攻坚克难，开启科海二次创业序幕。